
- 上市櫃建商抗寒過冬,四大招靈活轉(zhuǎn)投資對抗不景氣
第一招 轉(zhuǎn)投資飯店商旅
飯店的開發(fā)門檻較低,長期性資產(chǎn)可有穩(wěn)定現(xiàn)金流,因此上市櫃建商以投資飯店者為最多數(shù)。早在2002年麗寶建設(shè)及鄉(xiāng)林建設(shè)分別投資福容飯店及涵碧樓,現(xiàn)在福容飯店成為連鎖家數(shù)最多的本土飯店一哥,而涵碧樓也成為招牌高價飯店品牌,甚至跨足大陸市場;中期則有日勝生、太子引進(jìn)國際連鎖飯店品牌,而近期則以建案轉(zhuǎn)推小型商旅文旅最常見。因建商銷售不易,轉(zhuǎn)為商旅除了有穩(wěn)定收益外,亦可避開銷售瓶頸,最典型的就是志嘉建設(shè)的志嘉水曜,將原本要推的住宅建案轉(zhuǎn)為文旅,並同時開設(shè)高檔月子中心。
第二招 轉(zhuǎn)投資商場百貨
投資百貨商場也是熱門選項,其中以冠德建設(shè)環(huán)球購物中心及潤泰建設(shè)Citylink規(guī)模最大,兩者皆採取沿軌道展店的經(jīng)營模式,日勝生的京站廣場也靠著轉(zhuǎn)運(yùn)站立於不敗區(qū)位,穩(wěn)定經(jīng)營,以上三者皆沿大眾運(yùn)輸路線設(shè)點(diǎn),成功打下百貨江山。遠(yuǎn)雄也不遑多讓,轉(zhuǎn)投資的三井outlet,一開幕就被人潮擠得水洩不通,也宣布將持續(xù)加碼拓點(diǎn),加上汐止的IFG遠(yuǎn)雄購物中心,遠(yuǎn)雄在商場經(jīng)營上可說開了亮麗的響炮。而最新傳出投資百貨業(yè)的建商,則是興富發(fā)宣布租下大統(tǒng)新世紀(jì)百貨舊址,預(yù)計和日商合作引進(jìn)日系百貨品牌OPA,後勢表現(xiàn)值得觀察。
第三招 轉(zhuǎn)投資休閒不動產(chǎn)

第四招 轉(zhuǎn)投資海外不動產(chǎn)
臺灣房市不景氣,跨境交易成為熱門,除了壽險業(yè)在歐洲瘋買樓,一般投資大眾也往東南亞、日本、紐澳等地購屋,而達(dá)麗、全坤建則不約而同宣布進(jìn)軍美國西雅圖的不動產(chǎn),達(dá)麗投資商場收租,全坤建則買下土地,預(yù)備興建住宅,目前已購入土地,未來將持續(xù)進(jìn)行鄰地整併,擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模。另外,許多建商更早已布局大陸飯店或住宅,即使臺灣房市交易不興,建商仍有海外不動產(chǎn)可獲利。
信義全球資產(chǎn)經(jīng)理王維宏表示,自2013年IFRS上路後,建商推案不再依完工比例法入帳,而改為全部完工法,亦即推案完工交屋後一次入帳,造成營收波動性高,因此上市櫃建商積極進(jìn)行長期收益佈局,運(yùn)用轉(zhuǎn)投資開拓財源,降低建商對景氣波動敏感度,也利於公司組織人才的永續(xù)經(jīng)營。加上建商手上還有前幾年買進(jìn)的庫存土地,因此並不急於購地推案,若是資金水位較低者,則可能釋出手中庫存土地,或是改採合建的方式開發(fā),降低資金需求。
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