【MyGoNews蕭又安/綜合報(bào)導(dǎo)】信義房屋與淡江大學(xué)共同推動(dòng)「信義社會(huì)影響力永續(xù)系列講座」，首場(chǎng)於淡江大學(xué)臺(tái)北校園由信義企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦人周俊吉與淡江大學(xué)校長(zhǎng)葛煥昭對(duì)談「在AI與永續(xù)發(fā)展下，青年學(xué)子從學(xué)校到職場(chǎng)的價(jià)值型塑」，周俊吉勉勵(lì)學(xué)子，無論外在趨勢(shì)如何變化，都要「堅(jiān)定正確信念」，歷經(jīng)挫折也不改變。
 
周俊吉以一個(gè)故事開場(chǎng)，一名國(guó)際AI新創(chuàng)的高層，過去較少聘用臺(tái)灣人，認(rèn)為臺(tái)灣人雖然忠誠(chéng)，但不尊重人的創(chuàng)意與價(jià)值，產(chǎn)業(yè)難以升級(jí)，某次一名臺(tái)灣員工負(fù)責(zé)一重要簡(jiǎn)報(bào)，卻遲到20分鐘，了解之後才知道這名臺(tái)灣員工為了去接另一名迷路的同仁才遲到，高層賞識(shí)「臺(tái)灣人才相較其他國(guó)家人才的優(yōu)勢(shì)是利他」，決定在臺(tái)灣設(shè)立分公司。
 
周俊吉說，由此故事得知，「AI企業(yè)挑選人才，價(jià)值觀才是關(guān)鍵」，他對(duì)好人才的看法是「首先，必須是一個(gè)具利他思維的人，再藉由訓(xùn)練成為職場(chǎng)中的人才」，因此在AI時(shí)代下，當(dāng)AI持續(xù)取代個(gè)人的部分或全部工作，個(gè)人也要持續(xù)成長(zhǎng)，並持續(xù)為造福他人而學(xué)習(xí)。
 
而信義房屋的企業(yè)價(jià)值觀為「先義後利、以人為本、正向思考」，依此企業(yè)價(jià)值觀，很早就發(fā)展出新人半年固定薪、聚焦責(zé)任範(fàn)圍、新人定向計(jì)畫等人才培養(yǎng)機(jī)制，周俊吉表示，若把企業(yè)擬人化，企業(yè)倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一體兩面，核心思想看似傳統(tǒng)實(shí)則創(chuàng)新，當(dāng)社會(huì)改變，利害關(guān)係人也持續(xù)改變，為了滿足他們，自己也要持續(xù)進(jìn)步。
 
而站在學(xué)校立場(chǎng)，會(huì)期望企業(yè)如何支持學(xué)校培育人才？葛煥昭表示，大學(xué)最希望就是減少學(xué)用落差，希望能與企業(yè)多合作，了解產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，他也常勉勵(lì)學(xué)生，AI與SDGs是未來十年的重要技能，就跟數(shù)十年前會(huì)認(rèn)為英文與電腦是重要技能一樣，好好學(xué)習(xí)，對(duì)於未來職涯會(huì)有無限大的可能。
 
淡江大學(xué)學(xué)生會(huì)長(zhǎng)鍾蕎安與世新大學(xué)學(xué)生會(huì)媒體部部長(zhǎng)胡冠廷也對(duì)周俊吉與葛煥昭提問，對(duì)新世代有何建議？周俊吉表示，「堅(jiān)定信念，即使面臨挫折也不退卻」自己從11歲到36歲都很不順利，歷經(jīng)逃學(xué)、重考多次，創(chuàng)業(yè)後還連續(xù)虧損6年，但他秉持正確價(jià)值觀，在低潮時(shí)保持閱讀習(xí)慣，相信自己一定可以做某些幫助社會(huì)的事，最終走向成功。