【MyGoNews方暮晨/綜合報(bào)導(dǎo)】為貫徹廉能、開放、效率及品質(zhì)的施政目標(biāo)，市府2015年1月成立「臺(tái)中市政府公共工程品質(zhì)推動(dòng)委員會(huì)」，依標(biāo)案進(jìn)度、工程施工、採購流廢標(biāo)查核小組，針對各項(xiàng)公共工程進(jìn)行查核管制，提出相關(guān)策進(jìn)作為；臺(tái)中市長林佳龍期盼該委員會(huì)持續(xù)透過教育訓(xùn)練、強(qiáng)化觀念、法規(guī)訂頒、效能提升與平臺(tái)會(huì)議，全面提升臺(tái)中市公共工程品質(zhì)。
 
「臺(tái)中市政府公共工程品質(zhì)推動(dòng)委員會(huì)」於2015年1月15日成立，並於4月22日召開第1次公共工程品質(zhì)推動(dòng)委員會(huì)議，由副市長林陵三主持，檢討2015年1到3月工作成果；市府研考會(huì)2015年4月27日在市政會(huì)議上，報(bào)告該委員會(huì)第一季推動(dòng)情形。
 
研考會(huì)主任委員柳嘉峰表示，為強(qiáng)化各局處對公共工程品質(zhì)的觀念，該委員會(huì)除舉辦教育訓(xùn)練及訂頒相關(guān)法令，同時(shí)也全面推動(dòng)公共工程全生命週期品管機(jī)制，從先期規(guī)劃到營運(yùn)維護(hù)，全面控管公共工程整個(gè)生命週期；此外，為加強(qiáng)辦理工程施工查核機(jī)制，市府嚴(yán)格執(zhí)行三級品管機(jī)制，針對異常廠商加強(qiáng)辦理工程施工查核，每半年進(jìn)行比較與檢討改善，盼有效提升公共工程品質(zhì)。
 
市長林佳龍對公共工程品質(zhì)推動(dòng)委員會(huì)的努力予以肯定，他說，公共工程人員若專業(yè)知識(shí)不足，發(fā)包出去後則難以完成工作，請研考會(huì)和相關(guān)單位持續(xù)設(shè)計(jì)相關(guān)教育訓(xùn)練課程，加強(qiáng)人員教育訓(xùn)練；此外，市府將加重懲處工程執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)重落後者，並嚴(yán)懲相關(guān)失職人員，請各機(jī)關(guān)對承辦工程秉持謹(jǐn)慎態(tài)度，以爭取公共工程金質(zhì)獎(jiǎng)作為努力目標(biāo)。
 
針對標(biāo)案進(jìn)度，柳主委指出，執(zhí)行進(jìn)度落後20%以上的標(biāo)案，主因規(guī)劃作業(yè)延誤、招標(biāo)作業(yè)延誤及多次未決，對此，將修訂管考要點(diǎn)，落實(shí)分級管考及獎(jiǎng)懲衡平原則，嚴(yán)格把關(guān)期程修正申請，並研提改善策略，請績效不佳的機(jī)關(guān)報(bào)告改善策略；同時(shí)檢討學(xué)校工程代辦制度，請教育局專案研議目前2億元以下工程，由教育局及學(xué)校自辦的適當(dāng)性及相關(guān)配套措施。
 
此外，市府將參考內(nèi)政部營建署訂頒的建築類、道路類、水利類管理指導(dǎo)手冊，訂定公共工程管理指導(dǎo)手冊；每季也將在市政會(huì)議提報(bào)執(zhí)行績效最差三名機(jī)關(guān)與區(qū)公所，藉由良性競爭提升施政績效，並針對標(biāo)案進(jìn)度嚴(yán)重落後機(jī)關(guān)，加強(qiáng)員工教育訓(xùn)練。
 
柳主委進(jìn)一步指出，在工程施工查核上，市府除加強(qiáng)查強(qiáng)度與業(yè)務(wù)督導(dǎo)，嚴(yán)懲丙等失職人員，更將積極輔導(dǎo)並協(xié)助執(zhí)行績效優(yōu)良機(jī)關(guān)，參加公共工程金質(zhì)獎(jiǎng)競賽，目前「臺(tái)中大都會(huì)歌劇院新建工程─第二期主體工程」、「松竹五路跨越旱溪橋梁新建工程」及「市定古蹟瑞成堂修復(fù)暨再利用工程」已達(dá)金質(zhì)獎(jiǎng)推薦門檻。
 
副市長林陵三建議，行政院人事行政總處公務(wù)人力發(fā)展中心，應(yīng)多推出一到兩週相關(guān)密集訓(xùn)練課程，讓推動(dòng)工程相關(guān)人員參訓(xùn)，以提升工程品質(zhì)。副市長潘文忠也說，工程主辦機(jī)關(guān)首長必須主動(dòng)掌握工程推動(dòng)情形，碰到問題則應(yīng)提出解決，以利工程推動(dòng)，並勿隨意變更重大工程的時(shí)程。
 
市府秘書長黃景茂則呼籲，各區(qū)公所應(yīng)積極重視工程查核，由區(qū)長或主任秘書親自面對查核，以示公所對工程的重視；他也強(qiáng)調(diào)，針對工程進(jìn)度落後的單位，將加強(qiáng)教育訓(xùn)練，盼提升相關(guān)工程進(jìn)度與品質(zhì)管控。
 
市府建設(shè)局長黃玉霖建議，當(dāng)季查核結(jié)果應(yīng)當(dāng)季公布以利相關(guān)單位及時(shí)改善，此外，道路品質(zhì)施工項(xiàng)目很多，包括路平、小型工程、臨時(shí)緊急狀況處理，未來查核時(shí)可以分類執(zhí)行，並列表管理實(shí)際工程進(jìn)度。