【MyGoNews蕭又安?方暮晨/綜合報(bào)導(dǎo)】2014年8月7日，在臺(tái)北圓山飯店舉辦的第五屆「兩岸和平創(chuàng)富論壇」第二場(chǎng)專(zhuān)題論壇，邀請(qǐng)到了萬(wàn)通集團(tuán)董事長(zhǎng)馮侖，與在座企業(yè)家探討兩岸企業(yè)全球化的路徑與思維。
 
馮侖提到，全球化是各行各業(yè)都不能夠缺席的發(fā)展方向，建築業(yè)也不例外，相信與會(huì)企業(yè)家也都有相同的認(rèn)知。以萬(wàn)通的發(fā)展歷程來(lái)說(shuō)，在美國(guó)911之後的雙子星大樓重建，萬(wàn)通選擇了參與其中，這樣的一個(gè)投資舉措，除了是為了發(fā)展一個(gè)海外據(jù)點(diǎn)，一個(gè)面向全球的新商業(yè)空間之外，馮侖坦言，也是為了學(xué)習(xí)一個(gè)全球化的服務(wù)模式。在美國(guó)這個(gè)高達(dá)541公尺的自由塔，新的世貿(mào)一號(hào)樓上將成立一個(gè)中國(guó)中心，歷經(jīng)了12年，這項(xiàng)美國(guó)投資具體而微的可視為企業(yè)自身必須面臨，必須學(xué)習(xí)，必須面向，必須學(xué)習(xí)的全球化歷程。
 
除了美國(guó)之外，亞洲當(dāng)然是兩岸企業(yè)最需關(guān)注的地方。因此萬(wàn)通的亞洲佈局，是先在新加坡參股參與了一個(gè)由多個(gè)國(guó)際資本組成的新加坡企業(yè)，而這個(gè)新加坡的投資公司成立之後，在全亞洲尋找投資對(duì)象，發(fā)現(xiàn)雖然亞洲國(guó)家各有各的優(yōu)勢(shì)，但是馮侖發(fā)現(xiàn)，許多海外華人客戶都表達(dá)了對(duì)臺(tái)灣的強(qiáng)烈好感與興趣，因此新加坡的Vantone Capital Pte., Ltd在臺(tái)投資設(shè)立了全資子公司，參與南國(guó)建設(shè)在小坪頂?shù)摹概_(tái)北半山國(guó)際社區(qū)」一案。與美國(guó)經(jīng)驗(yàn)截然不同，臺(tái)灣的風(fēng)土人情、文化魅力，健康的，度假的，加上臺(tái)灣建商累積了幾十年的細(xì)膩建築經(jīng)驗(yàn)，打造出來(lái)的建築，是另一種全球化自慢的展現(xiàn)。
 
馮侖坦言，在全球化的過(guò)程中，萬(wàn)通也累積了許多具有全球觀的海外華人客戶，他們對(duì)於健康價(jià)值的重視，對(duì)於環(huán)境品質(zhì)的要求，對(duì)於居住品味的細(xì)膩，讓臺(tái)灣成為他們非常喜歡的地方，馮侖指出，與美國(guó)經(jīng)驗(yàn)相比，臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)是另外一種全球化的展現(xiàn)。
 
對(duì)於中國(guó)大陸房市退燒消息頻傳，馮侖以青春期的結(jié)束來(lái)比擬，現(xiàn)在是大陸房市的成長(zhǎng)轉(zhuǎn)折期，這就相當(dāng)於一個(gè)人的青春期結(jié)束了，不會(huì)長(zhǎng)「?jìng)€(gè)子」了，但是這表示他已經(jīng)是個(gè)大人了，人生才要真正開(kāi)始。
 
他所謂長(zhǎng)「?jìng)€(gè)子」，是形容過(guò)去20年大陸內(nèi)地大量的城鎮(zhèn)化，現(xiàn)代化，造成住宅市場(chǎng)是規(guī)模導(dǎo)向，是量重於質(zhì)。而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期結(jié)束了，要再看到大規(guī)模在量上面成長(zhǎng)是不容易了，但是停止長(zhǎng)個(gè)子，不代表一個(gè)人馬上就駝背彎腰，步入衰老；青春期過(guò)了，人的個(gè)性、特色就出現(xiàn)了，人生才剛剛開(kāi)始。
 
馮侖所謂的個(gè)性，就是「細(xì)分市場(chǎng)」（例如商用不動(dòng)產(chǎn)、醫(yī)療不動(dòng)產(chǎn)、臺(tái)灣最擅長(zhǎng)的健康養(yǎng)老住宅等等），他指出在大陸內(nèi)地，細(xì)分市場(chǎng)的房地產(chǎn)需求仍然是很大的，但是細(xì)分市場(chǎng)需要全新的典範(fàn)，營(yíng)運(yùn)的服務(wù)，他直言大陸企業(yè)在這方面是相當(dāng)不足的，因此透過(guò)美國(guó)、透過(guò)臺(tái)灣，透過(guò)全球化取經(jīng)，大陸企業(yè)未來(lái)將會(huì)非常積極的在海外尋找合作機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，海外擴(kuò)張的取經(jīng)，才能回頭在國(guó)內(nèi)的細(xì)分市場(chǎng)裡取得優(yōu)勢(shì)。
 
青春期過(guò)去，最美好的人生才剛剛開(kāi)始。市場(chǎng)數(shù)字似乎印證了馮侖的觀點(diǎn)，房市景氣不佳，但商用不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)始在中國(guó)大陸風(fēng)風(fēng)火火，其中包括電子商務(wù)相關(guān)的物流倉(cāng)儲(chǔ)，每年租金增長(zhǎng)10％，容積率增長(zhǎng)40％。第二是健康醫(yī)療不動(dòng)產(chǎn)，大陸民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)佔(zhàn)全國(guó)總數(shù)的43％，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)光是2013年一年就增加了1200家，數(shù)量超過(guò)公營(yíng)醫(yī)院是指日可待的事。
 
第三是教育不動(dòng)產(chǎn)，第四是公共服務(wù)的民營(yíng)化，這對(duì)於商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)，物業(yè)的要求都起來(lái)了，因此萬(wàn)通集團(tuán)與樸田組織一個(gè)聯(lián)盟，萬(wàn)通給他們作物業(yè)的服務(wù)，一般大樓租約3年，醫(yī)療一開(kāi)就是15年。
 
第四是公共服務(wù)業(yè)的民營(yíng)化，這指的是隨著政府預(yù)算縮減，地方債償債壓力遽增，政府把原本公家經(jīng)營(yíng)的物業(yè)轉(zhuǎn)給民間經(jīng)營(yíng)，這需要專(zhuān)業(yè)的營(yíng)運(yùn)，管理的能力，才能夠在長(zhǎng)大成人的不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)中繼續(xù)佔(zhàn)有優(yōu)勢(shì)，這也是企業(yè)期盼從海外經(jīng)驗(yàn)中取經(jīng)的原因。
 
而臺(tái)灣在不只企業(yè)正在全球化，海外菁英華人的品味也在全球化。馮侖打趣說(shuō)，過(guò)年能碰到朋友最多的地方，以前是三亞，現(xiàn)在是紐約，很快，就會(huì)是臺(tái)北了。
 
最後，馮侖提到有一次美國(guó)一個(gè)不動(dòng)產(chǎn)公司帶他去看一塊地，因?yàn)闅夂虿患?，直昇機(jī)只得在空中一直盤(pán)旋，就在引擎的轟隆聲中，兩個(gè)人扯著嗓子談城市理想談了兩個(gè)多小時(shí)。最後，這個(gè)美國(guó)企業(yè)家感嘆，經(jīng)濟(jì)不景氣，所有人對(duì)城市的理想都枯竭了，只有中國(guó)人還有這樣的想像力！馮侖以此勉勵(lì)在座的兩岸企業(yè)家，儘管現(xiàn)實(shí)很骨感，但是理想要很豐滿，保有活力、想像力，才是全球化的成功關(guān)鍵。